TÍMOVÝ KOUČING
ĽUDIA PODPORIA TO,
ČO SAMI POMÁHAJÚ VYTVÁRAŤ.
Máte v tíme šikovných ľudí, ale chýba im spoločný ťah na bránu? Cítite, že pod povrchom komunikácie viaznu nevyrieknuté veci, ktoré brzdia výkon? Stáva sa, že sa ľudia boja rozhodovať alebo za rozhodnutia prevziať zodpovednosť? Prípadne chcete dosiahnuť vyššiu úroveň spolupráce a zodpovednosti?
Tímový koučing nie je školenie. Je to proces, ktorý vytvára priestor pre tím nájsť vlastné odpovede, riešenia a kroky vpred.
Rozdiel oproti školeniu či workshopu je ten, že vám ako kouč nebudem radiť, čo máte robiť. Vytvorím bezpečný a štruktúrovaný priestor, v ktorom váš tím objaví svoj skutočný potenciál, bude sa rozhodovať spolu a preberie za rozhodnutia zodpovednosť.
PREČO TÍMOVÝ KOUČING?
Tímový koučing je vhodný vtedy, keď chcete pracovať priamo s tým, čo tím aktuálne žije a rieši, s vašimi reálnymi výzvami a hodnotami. Vďaka tomu sa v tíme vytvára vzájomné porozumenie a dôvera, čo pomáha nachádzať konštruktívne riešenia a prijímať spoločné rozhodnutia.
Tímový koučing vám umožní, aby ste podporili spoluprácu jednotlivých členov tímu napríklad v týchto oblastiach:
Spoločná vízia a mapovanie tímových hodnôt
Hodnoty nie sú len slová na papieri. Spoločne zmapujeme, čo váš tím skutočne poháňa a na čom vám záleží a kam chcete smerovať.
Keď tím pochopí svoje PREČO a zladí ho s cieľmi firmy, motivácia prestáva byť problémom a stáva sa prirodzeným motorom spolupráce.
Efektívna tímová komunikácia
Pomôžem vám vytvoriť bezpečné prostredie, v ktorom členovia tímu otvorene pomenujú výzvy a budú zdieľať odlišné názory bez strachu z posudzovania. Posilníme schopnosť vzájomnej spolupráce a porozumenia.
Pomenujeme jasné komunikačné procesy a pravidlá, ktoré zabezpečia efektívnu internú komunikáciu.
Brainstormingy
a tvorivé riešenia
Potrebujete sa pohnúť z miesta alebo nájsť nový smer?
Cez techniky tímového koučingu vás prevediem procesom tvorby vízie, hľadaním možností, riešení a konkrétnych akčných krokov, ktoré budú ľudia nielen akceptovať, ale aj považovať za svoje vlastné. Od brainstormingu k osobnej zodpovednosti každého člena.
AKÉ SÚ VÝHODY TÍMOVÉHO KOUČINGU?
- Vyjasnenie toho, kde sa práve so svojím tímom nachádzate.V práci na cieľoch, konkrétnych projektoch, vo vzťahoch.
- Zadefinovanie želaného stavu.Kam sa chcete spoločne so svojím tímom dostať, či už v plnení konkrétnych merateľných cieľov alebo vo vzájomnej spolupráci a vzťahoch.
- Nájdenie konkrétnych riešení a krokov na posun k želanému stavu.Otvorenie tvorivého priestoru pre vzájomnú spoluprácu, inšpiráciu a nápady na naplnenie želaného stavu.
- Participácia jednotlivých členov tímu a vytvorenie vlastných osobných záväzkov na ceste k želanému stavu.
- Utuženie vzťahov a zlepšenie spolupráce v tíme.Väčšia otvorenosť, dôvera, psychologické bezpečie a lepšia komunikácia a vzťahy v tíme.
- Zvýšenie motivácie v tíme.Vytvorenie priestoru k tomu, aby členovia tímu prevzali osobnú zodpovednosť za to, čo sami pomáhajú vytvárať.
Aj váš tím môže byť dobre fungujúci, s harmonickými vzťahmi a aktívne smerovať za spoločnou víziou a cieľmi.
Posuňte sa na novú úroveň spolupráce a nájdite konkrétne riešenia a kroky k naplneniu firemných, tímových a aj osobných vízií a cieľov jednotlivcov.
Verím v silu tímov a vzájomnej spolupráce. Zároveň viem, že keď jednotlivec nájde svoje miesto v tíme a je mu umožnené využívať svoje silné stránky, tak dokáže tímu priniesť obrovské hodnoty, znalosti a inšpiráciu.
Ako koučka verím v expertízu jednotlivcov v tíme a vytváram podporujúce prostredie tak, aby každý mohol prejaviť svoj potenciál.
KEDY JE TÍMOVÝ KOUČING VHODNÝ?
- Chcete svoj tím rozvíjať a podporiť ho v raste.
- Tím je otvorený práci na sebe a je pripravený na sebareflexiu.
- V tíme je dostatočná dôvera a otvorenosť k slobodnému prejaveniu názorov.
- Jednotlivci sú v tíme pripravení prevziať osobnú zodpovednosť za svoje konanie.
- Chcete využiť znalosti a schopnosti ľudí v tíme a vzájomne sa inšpirovať.
- Chcete zlepšiť výsledky, výkon a motiváciu tímu.
- Chcete posilniť vzťahy, dôveru, spoluprácu a komunikáciu v tíme.
- Keď potrebujete školenie alebo mentoring v konkrétnych témach.*
- Tím nie je otvorený práci na sebe alebo na téme, ktorá by bola predmetom koučingu.
- V tíme nie je dostatočný priestor k slobodnému prejaveniu názorov.
______________
* V prípade, že máte záujem o mentoring alebo o kombináciu koučingu a mentoringu v určitej oblasti, vieme sa po zmapovaní vašich konkrétnych potrieb dohodnúť aj na takejto forme, prípadne vám odporučím iných kolegov, ktorí budú v danej oblasti expertmi.
CENA TÍMOVÉHO KOUČINGU
150 EUR / hodinu pri počte do 10 osôb
Počet hodín tímového koučingu závisí od vašich konkrétnych potrieb.
Ideálne je trvanie pol dňa, prípadne deň. Vo veľmi špecifických a úzko ohraničených témach môže postačiť aj koučing na dve alebo tri hodiny, prípadne byť na viac dní, respektíve pokračovanie.
Finálnej cenovej ponuke predchádza dôkladný bezplatný rozhovor, v ktorom presne zmapujeme vaše potreby, očakávania a možnosti.
Na základe tohto rozhovoru vypracujem detailný obsahový návrh a cenovú ponuku.
AKÉ SÚ MOJE SKÚSENOSTI?
Som certifikovaná koučka v oblasti tímového koučingu, biznis koučingu a životného aj systemického koučingu.
Koučujem podľa zásad ICF (International Coach Federation - Medzinárodnej federácie koučov) a som členkou SAKo (Slovenskej asociácie koučov).
Zameriavam sa na sustainable performance coaching (koučing udržateľného výkonu), ktorý podporuje dosahovanie výsledkov, výkonu a rozvoja v súlade s vnútornou pohodou ľudí.
Dva roky po sebe (2025 a 2026) som kurátorkou SAKonferencie - konferencie o koučingu a koučovacom prístupe v firmách organizovanej Slovenskou asociáciou koučov.
9 rokov som pracovala pre nadnárodnú spoločnosť v oblasti priameho predaja, kde som viedla vlastný tím ľudí a zastrešovala oblasti podpory predaja zamerané na motiváciu a zvyšovanie predaja u približne 25 000 predajcov. V poslednom období som pôsobila na pozícii manažérky pre koučing a vzdelávanie predajcov. S tímom ľudí, ktorý som viedla, sme spoločne realizovali kreatívne projekty a organizovali aj rôzne konferencie a školenia.
Tomu predchádzali ďalšie 3 roky praxe v oblasti zákazníckeho servisu a zahraničných vzťahov.
FIREMNÉ SPOLUPRÁCE
